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總結(jié)經(jīng)驗、明確方向 集團公司召開機關(guān)員工會議
2013年
12月
31日,集團公司在總部大樓六樓會議室召開員工大會,會議由楊仁華副總主持,楊仁華副總提出在春節(jié)前開展“三評一自評”工作:一評公司,二評部門,三評基層,順作自評;對一年來的工作中實事求是的進行評議,并提出合理化建議。盧大根董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)、分管各部門的副總經(jīng)理、經(jīng)理等參加了會議.
在會上副總經(jīng)理楊仁華、楊成鋼、吳立軍、郭偉堅、財務(wù)部經(jīng)理陳英春、董事長助理馬福進、總裁助理陳元寶先后闡述了
2013年一年來的基本情況,既談了成績,也談了不足,并對集團公司的工作提出了許多寶貴意見。
盧大根董事長作了重要講話:
2013年在全體干部員工的努力下,在紀(jì)律上、工作態(tài)度上有很大提高,同時還要總結(jié)不足之處,員工團結(jié)、和諧都做到了,但缺乏活力,缺乏競爭性,形成了一種依賴。并用家鄉(xiāng)的典故和大家分享,主動和被動關(guān)系,主動能創(chuàng)造新財富,出現(xiàn)效益,被動只能按部就班,說一點做一點;工作上只有主動工作,才能體現(xiàn)自己的能力,自身的價值。新東陽有很多發(fā)展空間,集團公司有許多領(lǐng)導(dǎo)崗位等待大家去爭取,只有自己創(chuàng)造條件,才能擁有自己的一方天地,今年企業(yè)文化建設(shè)剛起步,企業(yè)規(guī)范化建設(shè)也在實施中,為什么以前有些事感到難,主要是沒有去做,現(xiàn)在做了,前邊有了方向,像“建設(shè)公司規(guī)范化建設(shè)”前邊有了方向,措施有了力度,結(jié)果一個比一個做得好。希望員工對自己工作要有方向,對公司的規(guī)定、制度、計劃、任務(wù)。平時多學(xué)習(xí),多了解,才能使自己不斷進步,制造機會發(fā)揮自己的能量,發(fā)揮自己的長處,解放自己的思想,把自己內(nèi)心先強大起來,我們做企業(yè)文化建設(shè),目的就是使自己強大,不在乎人家的評說,在乎的是自己做了些什么,怎么做,只有你自己有信心了,工作能力加強了,你才能強大起來,明年建議質(zhì)安部要創(chuàng)出“省優(yōu)質(zhì)工程”要讓有能力的人去協(xié)助創(chuàng)杯,各部門也要形成體系,拿出方法,使本部門的各條線順利工作,不是說部門領(lǐng)導(dǎo)要成為人才,專業(yè)人才,但至少要成為本部門的有用之才,通過2013年的企業(yè)文化建設(shè),建設(shè)公司規(guī)范化管理的制度建設(shè)和員工的“三大紀(jì)律八項注意”以及“員工八要八不要”的員工守則的進一步學(xué)習(xí);做到“自我督促、自我推薦”,促進自己不斷進步。
盧董最后希望新東陽建設(shè)集團的員工都能成為人才,多功能的復(fù)合型人才,為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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更新時間:2014-01-03 00:00:00 【
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