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抓好“三型”總部建設(shè) 實(shí)現(xiàn)精神物質(zhì)雙贏

浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司去年以來，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；運(yùn)用“新東陽文化信仰”引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)，不失時(shí)機(jī)的抓好“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”總部機(jī)關(guān)建設(shè)，使新東陽建設(shè)集團(tuán)文化與經(jīng)濟(jì)并進(jìn)，精神與物質(zhì)雙贏；集團(tuán)跨入了全國建筑之鄉(xiāng)“東陽市建筑業(yè)龍頭企業(yè)”行列，正朝著特級(jí)資質(zhì)企業(yè)闊步前行。

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”總部。“學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，實(shí)踐增長(zhǎng)才干”，去年以來，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員先后到上海、廣州、杭州等地參加學(xué)習(xí)企業(yè)管理講座；在公司建立了周六上午學(xué)習(xí)制度，看光盤、聽講座、談感受，受益匪淺。今年來集團(tuán)公司開展了“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)，觀看“東方名家”老師們的講座，提高了“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”意識(shí)?，F(xiàn)在各部門分管副總、經(jīng)理能做到以身作則、率先垂范，起到了“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的作用，員工的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。做到堅(jiān)持原則、負(fù)起責(zé)任、做好工作；在行為上、工作中發(fā)揮正能量。

從今年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況來看，企業(yè)的總體發(fā)展比較好，雖然受國際、國內(nèi)宏觀調(diào)控影響，集團(tuán)公司各項(xiàng)指標(biāo)仍達(dá)到年初預(yù)期目標(biāo)。到今年8月底，新承接工程51項(xiàng)，共計(jì)建筑面積400余萬平方米，合同造價(jià)70多億元，超億元的項(xiàng)目23項(xiàng)，完成建安產(chǎn)值同比增長(zhǎng)22%，增長(zhǎng)幅度保持在合理區(qū)間。新開辟了山西呂梁、江蘇豐縣和沛縣、河南平頂山、安徽利辛和來安新的業(yè)務(wù)基地，新辦理了海南、天津等地的進(jìn)城備案手續(xù)。公司業(yè)務(wù)已遍及26省、市、自治區(qū)。

創(chuàng)建“創(chuàng)新型”總部。一是加大創(chuàng)新資金投入，二是加大吸納創(chuàng)新人才，新引進(jìn)人才42名，。三是響應(yīng)省建設(shè)廳、東陽市委、市政府關(guān)于建筑業(yè)開展“學(xué)中天”活動(dòng)，學(xué)習(xí)中天每建必優(yōu)、精細(xì)管理的質(zhì)量宗旨，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)；集團(tuán)公司在文明標(biāo)化、質(zhì)量安全、QC成果、工法、發(fā)明專利等都取得實(shí)效。去年以來，集團(tuán)獲得了國家級(jí)工法3項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，省級(jí)標(biāo)化工地3項(xiàng)。獲得省級(jí)科技示范工程2項(xiàng)、省級(jí)工法1項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利1項(xiàng)。集團(tuán)公司已對(duì)七家建設(shè)公司進(jìn)行規(guī)范化考核驗(yàn)收。4月中旬，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)在南京市召開第29次年會(huì)上，集團(tuán)公司“榮獲2013年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”。

創(chuàng)建“服務(wù)型”總部。服務(wù)好才能管理好，全體機(jī)關(guān)人員以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)規(guī)范管理，筑牢服務(wù)基礎(chǔ)，按法理辦事，按程序辦事，創(chuàng)新四相服務(wù)模式，即：在價(jià)值取向上，義利相存；在管理方法上，剛?cè)嵯酀?jì)；在處事原則上，情理相融；在內(nèi)外關(guān)系上，同志相依。提高管理效能，方便基層辦事，做到“一快四通”：對(duì)新形勢(shì)要快速應(yīng)對(duì)，對(duì)職權(quán)方位內(nèi)的事要速辦“快通”，對(duì)工作運(yùn)作不暢要及時(shí)“溝通”，對(duì)單位遇到的矛盾要積極“疏通”，對(duì)非原則的條條框框要大膽“變通”。

黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。集團(tuán)公司黨委注重以柔性管理彌補(bǔ)企業(yè)剛性管理。今年開展了黨的群眾路線教育，“七一”組織黨員到磐安縣烏石村學(xué)習(xí)考察；并開展黨員關(guān)愛基金集中捐款活動(dòng)，增強(qiáng)了新東陽人的凝聚力和向心力。集團(tuán)黨組織在第四屆全國企業(yè)黨建創(chuàng)新論壇上榮獲2014年度“全國企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位”。

《新東陽建設(shè)》內(nèi)刊、網(wǎng)站以嶄新的面貌對(duì)外宣傳展示。今年來，先后有15篇文章在《東陽日?qǐng)?bào)》、《浙中建筑》、《浙江建筑業(yè)》、《浙江經(jīng)濟(jì)》《建筑時(shí)報(bào)》等刊物上發(fā)表，并得到了主管部門和同行的肯定和好評(píng)；《新東陽建設(shè)》內(nèi)刊榮獲2014年度全國工程建設(shè)行業(yè)期刊“金頁獎(jiǎng)”。

社會(huì)的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。前些年，我們做了一些的慈善事業(yè)；得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。今年以來，集團(tuán)公司響應(yīng)市委、市政府的“五水共治”，支持地方環(huán)境整治；集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)為推進(jìn)千祥鎮(zhèn)水環(huán)境整治捐款220萬元，其中五名董事每人捐款在20萬元以上。企業(yè)的發(fā)展，使集團(tuán)公司近2萬多名員工工作穩(wěn)定、生活安定；這些都是我們的社會(huì)責(zé)任。

近年來的實(shí)踐證明，抓好“三型”總部建設(shè) ，實(shí)現(xiàn)精神物質(zhì)雙贏；為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來了新的活力。

（新東陽企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組）

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點(diǎn)擊次數(shù)：更新時(shí)間：2014-10-10 00:00:00 【打印此頁】【關(guān)閉】

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