譜寫新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)發(fā)展新篇章

          集團(tuán)公司年中工作會(huì)議在天水隆重召開(kāi)，盧大根董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話

    7月22日，一年一度的集團(tuán)年中工作會(huì)議在甘肅天水賓館隆重召開(kāi)，集團(tuán)公司董事、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司、建設(shè)（分）公司經(jīng)理、工程處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等100多人參加會(huì)議。第二建設(shè)公司與天水項(xiàng)目部為集團(tuán)公司的年中會(huì)議做了大量準(zhǔn)備工作，得到了與會(huì)人員的一致好評(píng)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、副總?cè)~華龍主持。

    會(huì)議在《新東陽(yáng)之歌》中開(kāi)始，與會(huì)人員觀看了由會(huì)議承辦單位第二建設(shè)公司制作的《新東陽(yáng)·走進(jìn)天水》專題片；天水是古絲綢之路重鎮(zhèn)，地處陜、甘、川之要 沖，西安至蘭州兩大城市的中心，自古以來(lái)就是西北的咽喉通道、隴東南的交通樞紐和物流中心。《新東陽(yáng)·走進(jìn)天水》視頻集中展示了近年來(lái)新東陽(yáng)建設(shè)在天水以“重質(zhì)量，創(chuàng)品牌”的理念，奮力拼搏創(chuàng)下的良好業(yè)績(jī)，受到天水各界的好評(píng)。

天麟集團(tuán)吳樹(shù)斌總經(jīng)理赴會(huì)指導(dǎo)，并在致辭中高度評(píng)價(jià)了新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)在天水建設(shè)中，重視安全質(zhì)量和創(chuàng)品牌意識(shí)，對(duì)新東陽(yáng)在天水的建筑項(xiàng)目給予肯定和贊揚(yáng)，希望新東陽(yáng)建設(shè)以戰(zhàn)略性眼光構(gòu)筑未來(lái)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、加深友誼、共創(chuàng)輝煌；并對(duì)盧大根董事長(zhǎng)和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)到天水表示熱情的歡迎和感謝，預(yù)祝新東陽(yáng)集團(tuán)2017年中會(huì)議圓滿成功。

26位建設(shè)公司、子公司、各部門負(fù)責(zé)人和部分項(xiàng)目經(jīng)理代表在會(huì)上作了匯報(bào)發(fā)言，部分董事對(duì)匯報(bào)發(fā)言作了點(diǎn)評(píng)，并提出了希望和要求；董事們將自己多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，提出許多建議。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)青根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，建筑工程首先要抓好文明標(biāo)化，文明標(biāo)化是第一形象，一項(xiàng)工程連形象都沒(méi)有，那就無(wú)從談安全，其次是進(jìn)度，進(jìn)度上不去安全也就抓不好，所以進(jìn)度很重要；有了文明標(biāo)化施工，再抓好安全就省心省力；有了文明標(biāo)化再進(jìn)度快，安全質(zhì)量上去，品牌工程優(yōu)質(zhì)工程就自然水到渠成；效益也體現(xiàn)出來(lái)了。

     盧大根董事長(zhǎng)作了重要講話：他首先對(duì)匯報(bào)發(fā)言質(zhì)量作了充分肯定，并對(duì)這次承辦年中工作會(huì)議的第二建設(shè)公司和天水項(xiàng)目部所做的工作給予贊揚(yáng)。對(duì)這次會(huì)議的整體安排會(huì)議組織給予肯定。他強(qiáng)調(diào)：上半年集團(tuán)公司完成產(chǎn)值、新承接工程業(yè)務(wù)與去年同期相比分別增長(zhǎng)了15%和85%，在同行業(yè)中屬于較好的，因此對(duì)2017年上半年集團(tuán)總體運(yùn)作和取得的成績(jī)是滿意的；但與集團(tuán)董事會(huì)的要求還存有一定距離，我們新東陽(yáng)建設(shè)要有決心戰(zhàn)勝困難，有信心再創(chuàng)輝煌。盧董事長(zhǎng)提出五個(gè)方面要求：

一、要解放思想，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、創(chuàng)新思路，引進(jìn)人才，特別要引進(jìn)年輕的項(xiàng)目經(jīng)理，使企業(yè)有新鮮血液不斷發(fā)展。

 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、考證，做好“八大員”和建造師的培養(yǎng)和引進(jìn)。

四、重視“營(yíng)改增”方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的稅務(wù)意識(shí)，財(cái)務(wù)人員要多學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策，及時(shí)掌握國(guó)家的新方針政策，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。 

五、加強(qiáng)預(yù)算員、安全員的引進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理要用好預(yù)算員、安全員，要從多方面關(guān)心他們，重視思想教育，讓他們?nèi)牡貫轫?xiàng)目服務(wù)，為創(chuàng)品牌、多盈利發(fā)揮他們應(yīng)有作用。

最后，盧董事長(zhǎng)希望通過(guò)這次年中會(huì)議增強(qiáng)信心，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在下半年把各項(xiàng)工作做得更好。

會(huì)議要求：各子（分）公司、各部門要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，工作再回顧，問(wèn)題再理清，措施再明確，任務(wù)再加壓。在董事會(huì)的科學(xué)決策，盧大根董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)和集團(tuán)萬(wàn)名員工同心同德，合力推進(jìn)下，攻堅(jiān)克難、與時(shí)俱進(jìn)、譜寫新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)發(fā)展新篇章。